Was Klienten sagen
Stimmen
Zum Ende jedes Coaching-Prozesses evaluiere ich gemeinsam mit meinen Klienten den Verlauf und die Ergebnisse.
„Für mich kombinieren und integrieren Sie vermeintliche Polaritäten: Spontanität und Reflektiertheit, strategisches Denkvermögen und bodenständige, praktische Entwicklungskompetenz, Abstraktes und Emotionales, Authentizität und Distanz, versöhnte Frau und Top Management."
Klient, Vorstand · Finanzdienstleistung
„Ich musste mal wieder zu Ihnen kommen. Da sind ein paar Sachen, die sehe ich einfach nicht klar, da brauche ich Ihre Hilfe."
Geschäftsführerin Tochtergesellschaft · DAX-Konzern
„Ehrlich, das hat mir noch keiner gesagt. Es traut sich keiner. Wie gut, dass ich das jetzt endlich weiß, und gleichzeitig schon eine Idee entwickelt habe, was ich daran machen kann."
Geschäftsführer Tochtergesellschaft · Großkonzern, Osteuropa
„Mit Ihrer Hilfe habe ich Quantensprünge gemacht. Wenn ich überlege, wie ich vor einem halben Jahr in der Führungsrolle begonnen habe, und wie ich mich jetzt fühle und agieren kann. Vielen Dank!"
High Potential, erste Führungsrolle
„Sie haben eine gesunde Mischung aus konstruktiver Klarsicht, zielorientiertem Pragmatismus, strategischem und taktischem Fingerspitzengefühl sowie unterstützender Warmherzigkeit."
Klient, Bereichsleiter · Unternehmensberatung
Evaluation
Ergebnisse, die messbar sind.
Letztlich müssen Resultate deutlich erkennbar sein, das heißt: die zu Beginn vereinbarten Ziele des Coachings müssen erreicht werden. Und auf dem Weg dahin ist gegenseitiges Vertrauen der wichtigste Schlüsselfaktor.
Erstgespräch vereinbaren