Was Klienten sagen
Stimmen
Zum Ende jedes Coaching-Prozesses evaluiere ich gemeinsam mit meinen Klienten den Verlauf und die Ergebnisse.
„Für mich kombinieren und integrieren Sie vermeintliche Polaritäten: Spontanität und Reflektiertheit, strategisches Denkvermögen und bodenständige, praktische Entwicklungskompetenz, Abstraktes und Emotionales, Authentizität und Distanz, versöhnte Frau und Top Management."
— Klient, Vorstand · Finanzdienstleistung
„Ich musste mal wieder zu Ihnen kommen. Da sind ein paar Sachen — die sehe ich einfach nicht klar, da brauche ich Ihre Hilfe."
— Geschäftsführerin Tochtergesellschaft · DAX-Konzern
„Ehrlich, das hat mir noch keiner gesagt. Es traut sich keiner. Wie gut, dass ich das jetzt endlich weiß — und gleichzeitig schon eine Idee entwickelt habe, was ich daran machen kann."
— Geschäftsführer Tochtergesellschaft · Großkonzern, Osteuropa
„Mit Ihrer Hilfe habe ich Quantensprünge gemacht. Wenn ich überlege, wie ich vor einem halben Jahr in der Führungsrolle begonnen habe — und wie ich mich jetzt fühle und agieren kann. Vielen Dank!"
— High Potential, erste Führungsrolle
„Sie haben eine gesunde Mischung aus konstruktiver Klarsicht, zielorientiertem Pragmatismus, strategischem und taktischem Fingerspitzengefühl sowie unterstützender Warmherzigkeit."
— Klient, Bereichsleiter · Unternehmensberatung
Evaluation
Ergebnisse, die messbar sind.
Letztlich müssen Resultate deutlich erkennbar sein — das heißt: die zu Beginn vereinbarten Ziele des Coachings müssen erreicht werden. Und auf dem Weg dahin ist gegenseitiges Vertrauen der wichtigste Schlüsselfaktor.
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