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- Seit 2000 Führungskräfte-Coach der mittleren und oberen Führungsebenen (Mitglied DGSv)
- Lehrbeauftragte & Lehrcoach der FH Frankfurt im Master-Studiengang 'Coaching & Supervision'
- Zuvor 12 Jahre internationale Führungs-, Unternehmensberatungs- und Personalberatungstätigkeiten
Management-Erfahrung
- Führungstätigkeiten bei internationalen Finanzdienstleistungsinstituten in Deutschland und den USA:
- Bereichsleiterin Produktmanagement (Deutsche Bank, Frankfurt)
- Head of Marketing/PR USA und Head of Global Offshore Sales (Deutsche Funds, New York)
- Leiterin Marketing- und Vertriebsstrategie (DWS, Frankfurt)
- Executive Search Beraterin (Spencer Stuart, Frankfurt)
- Unternehmensberaterin (AMS, Frankfurt)
- Multiple Managementerfahrung von Veränderungsprozessen als Führungskraft und Beraterin (Start-ups, Fusions- und M&A-Prozesse, Restrukturierungen, Konsolidierungen)
Aus- Fort- und Weiterbildungen
- Studium der Betriebswirtschaft, Universität Münster (Diplom-Kauffrau)
- Studium ‘Coaching & Supervision’, FH Frankfurt (Coach & Supervisor FH)
- Zertifikat in systemischer Organisationsberatung, Eurosysteam GmbH Heidelberg
- Diverse Fortbildungen zu folgenden Methoden:
Systemische Beratung, personenzentrierter Ansatz, themenzentrierte Interaktion, Gruppendynamik, Gestaltarbeit, Psychoanalyse, Psychodrama sowie verhaltensorientierte Ansätze - Diverse Fortbildungen zu folgenden Themen:
Leadership, Krisen- und Konfliktmanagement, Wandel und Innovation, Change Management, Prozess-denken und –handeln sowie speziellen Thematiken (Stress & Burnout, Abhängigkeit & Macht, etc.) - Fortlaufende Kontrollsupervisionen
Coaching-Schwerpunkte
- Führung
- Führungspersönlichkeits- und Potenzialentwicklung
- Verhalten und Zusammenarbeit
- Kommunikation und soziale Kompetenz
- Persönliche Veränderungen
(z.B. neue Position, Rolle, Aufgabe oder Firma) - Organisationale Veränderungsprozesse
(z.B. Umstrukturierungen, Fusionen etc) - Konflikt- und Krisenmanagement
- Work-Life-Balance / Burnout
- Aktives Karrieremanagement
(z.B. interne/externe Positionierung, Outplacement) - Strategiethemen und deren organisatorische und kulturelle Umsetzung (insbesondere für Top-Ebenen)
Branchen- & Zielgruppen-Erfahrung
- Automobil & Zulieferer, Consulting, Chemie/Pharma, Finanzdienstleistung, Industrie, IT/Telco/High Tech, Konsumgüter, Medien, Recht, Touristik, Verkehr & Luftfahrt
- Vorstand, Geschäftsführer, Partner, Bereichsleiter, Abteilungs- und Teamleiter sowie High Potentials